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我相信在傳統產業中，自創品牌成功的案例很多，
但是不可諱言，很是「順勢而收」
（意思是其實他們的能力都很好，
只是礙於資金無法順利到位，於是被迫鳴金收鼓...很有一點不得不的意味....，
就好像南宋的岳飛因被皇上十道金牌急召，
這些創業者也常被沒有安全感的「金主」急催而草草收場
.....）
的業者也所在多有...，再來說說兩家鞋子廠商的小故事...。
故事一
陳先生原本是台商西進打前鋒的管理悍將（他的鞋廠管理經，真的是很有一套
），
在2007年中回台，開始籌辦一間專攻精品的製鞋工廠。
透過一些通訊資料，他找到我們，於是開始有了進一步的接觸。
（我們的合作廠商一直都很固定，壓根也沒有想到要更動。
只是對於任何廠商，我們也會抱持正面聯繫的狀態
。）
參觀他的工廠，真的是井然有緒，不但針車手手法俐落，
成型的步驟也鉅細靡遺，幾乎你想像的到製鞋機器他都有，
雖然和那種超級大工廠擺出來的陣仗截然不同，卻也一片欣欣向榮。
一直無緣正式展開合作，但是在互相禮貌性的公司拜訪後他陸續跟我們提議，
是不是要共同聘請一位面板師父，好仔細斟酌與檢驗每個生產的鞋子面板與流程
（註：好的版師帶你上天堂，不好的版師要你輸到每天跑銀行..），
因為尺寸差一點點，就會產生穿不下的窘境，做的再美，材料再高級都沒有用！
我們當然是興趣缺缺啦！因為製鞋大師就可以幫我們找到上下游廠商，
搞定所有繁雜的事項，暫時沒有動機要做新的合作嘗試。
後來，再聯繫，他說自己想要找電視購物的通路，問我們是否要參一腳？？
回說我們暫時還沒有想要大張旗鼓，只想認真的服務好這一群眼光獨到的小眾客戶。
再後來，有一天，他突然出現，然後要跟我週轉數十萬，原因是應收貨款未到位，
所以急需現金。因為只是點頭之交，未達熟撚的程度，所以回絕。
後來，我突然想到大半年沒跟他聯繫，撥打電話竟是空號....。
結果上經濟部查詢他的公司行號登記，居然取消了...
也就是說，又一家有理想，有抱負的工廠，不敵環境現實，消失了！
我想，他鎩羽而歸的原因如下：
1.資金配置在「專業機器」多，「專業人才」少。例如工廠生產要順利，
一定至少要有一位版師或是底師坐鎮，才能「逢凶化吉」。
2.生產確認樣時沒有簽訂一些合作契約，所以在製造出的鞋子出問題的時候，
求助無門。（鞋子出問題時，任何一方都會努力證明問題不在己，
就好像桃園機場又出包，你一定可看到一群人忙著說，問題不在我.....，
大家先卸責一番，才開始解決問題....）
因為工廠會說是完全照客戶送來的面版製作，
而客戶會說「鞋子就是穿不下...，怎賣？？？」這樣的羅生門。
（這是我猜的，因為他們來跟我調錢週轉有提到被客戶扣住款項，
再加上他們始終沒有聘請版師，我猜應該是生產出來的鞋子有瑕疵，
被客戶挑剔，甚至退貨.......）
3.他們投入時間過早，雖說能提前卡位，
可是在整體製鞋業回流氣氛尚未明確時，投資過早，反而落入「先烈」的行列。
雖然鞋子真是一門迷人的行業，
做的好要吃穿三代也易如反掌，
重點是要能好好駕馭，不管是工廠經營或是品牌經營，
才能在鞋海中順利地乘風破浪！
這個故事說完了！要繼續說下一個故事囉....！
但是不可諱言，很是「順勢而收」
（意思是其實他們的能力都很好，只是礙於資金無法順利到位，於是被迫鳴金收鼓...很有一點不得不的意味....，
就好像南宋的岳飛因被皇上十道金牌急召，
這些創業者也常被沒有安全感的「金主」急催而草草收場
.....）的業者也所在多有...，再來說說兩家鞋子廠商的小故事...。
故事一
陳先生原本是台商西進打前鋒的管理悍將（他的鞋廠管理經，真的是很有一套
），在2007年中回台，開始籌辦一間專攻精品的製鞋工廠。
透過一些通訊資料，他找到我們，於是開始有了進一步的接觸。
（我們的合作廠商一直都很固定，壓根也沒有想到要更動。
只是對於任何廠商，我們也會抱持正面聯繫的狀態
。）參觀他的工廠，真的是井然有緒，不但針車手手法俐落，
成型的步驟也鉅細靡遺，幾乎你想像的到製鞋機器他都有，
雖然和那種超級大工廠擺出來的陣仗截然不同，卻也一片欣欣向榮。
一直無緣正式展開合作，但是在互相禮貌性的公司拜訪後他陸續跟我們提議，
是不是要共同聘請一位面板師父，好仔細斟酌與檢驗每個生產的鞋子面板與流程
（註：好的版師帶你上天堂，不好的版師要你輸到每天跑銀行..），
因為尺寸差一點點，就會產生穿不下的窘境，做的再美，材料再高級都沒有用！
我們當然是興趣缺缺啦！因為製鞋大師就可以幫我們找到上下游廠商，
搞定所有繁雜的事項，暫時沒有動機要做新的合作嘗試。
後來，再聯繫，他說自己想要找電視購物的通路，問我們是否要參一腳？？
回說我們暫時還沒有想要大張旗鼓，只想認真的服務好這一群眼光獨到的小眾客戶。
再後來，有一天，他突然出現，然後要跟我週轉數十萬，原因是應收貨款未到位，
所以急需現金。因為只是點頭之交，未達熟撚的程度，所以回絕。
後來，我突然想到大半年沒跟他聯繫，撥打電話竟是空號....。
結果上經濟部查詢他的公司行號登記，居然取消了...
也就是說，又一家有理想，有抱負的工廠，不敵環境現實，消失了！
我想，他鎩羽而歸的原因如下：
1.資金配置在「專業機器」多，「專業人才」少。例如工廠生產要順利，
一定至少要有一位版師或是底師坐鎮，才能「逢凶化吉」。
2.生產確認樣時沒有簽訂一些合作契約，所以在製造出的鞋子出問題的時候，
求助無門。（鞋子出問題時，任何一方都會努力證明問題不在己，
就好像桃園機場又出包，你一定可看到一群人忙著說，問題不在我.....，
大家先卸責一番，才開始解決問題....）
因為工廠會說是完全照客戶送來的面版製作，
而客戶會說「鞋子就是穿不下...，怎賣？？？」這樣的羅生門。
（這是我猜的，因為他們來跟我調錢週轉有提到被客戶扣住款項，
再加上他們始終沒有聘請版師，我猜應該是生產出來的鞋子有瑕疵，
被客戶挑剔，甚至退貨.......）
3.他們投入時間過早，雖說能提前卡位，
可是在整體製鞋業回流氣氛尚未明確時，投資過早，反而落入「先烈」的行列。
雖然鞋子真是一門迷人的行業，
做的好要吃穿三代也易如反掌，
重點是要能好好駕馭，不管是工廠經營或是品牌經營，
才能在鞋海中順利地乘風破浪！
這個故事說完了！要繼續說下一個故事囉....！
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